Szkolenia dla Menadżerów

Wykorzystaj potencjał, który drzemie w Twoich ludziach.
ZOBACZ WIĘCEJ

Szkolenia dla menadżerów.

Wydobywam potencjał, który drzemie w ludziach.
Uczę, jak wykorzystać go do realizacji celów strategicznych organizacji.

Różne osobowości, różne interesy, różne style działania — tak wygląda rzeczywistość każdej firmy. To bogactwo, ale też ogromne wyzwanie.

Od 10 lat pracuję z menadżerami różnego stopnia. Widziałem, ile nieporozumień generują niedostateczne kompetencje w takich obszarach, jak komunikacja, delegowanie zadań czy motywowanie pracowników.

 Liderzy mający najlepsze intencje popełniają błędy przez zgubne nawyki, przekonania lub własne emocje. Wystarczy jednak pokazać im, gdzie tkwi problem, a otwierają im się oczy i mówią tak jak Adam, uczestnik jednego z moich szkoleń:

I już się nie dziwię, że jeżeli ja tak się komunikuję, to dostaję takie odpowiedzi od moich pracowników. Teraz to rozumiem!

Wydaje się to proste, ale w rzeczywistości proste nie jest.

Nikt nie lubi napomnień, a już szczególnie ludzie przyzwyczajeni do wydawania poleceń.

Szkolenia dla Menadżerów

To dyskretnie podana wiedza i możliwość jej natychmiastowego wdrożenia

 

Przynoszę wiedzę, ale opakowaną w warstwy motywacji i humoru. Bo — jak to lubię mawiać — każdy wie, że samolot lata. Ale już nie wszyscy wiedzą, dlaczego. Na szkoleniach pokazuję, co i dlaczego działa.

Zaprzyjaźniam ludzi z mechanizmami ich psychiki, uczę, jak powielać skuteczne rozwiązania, a przy okazji dbam o uśmiechy na twarzach uczestników.

Efekt? Ludzie nabierają pokory wobec wyzwań, które przed nimi stoją, i wdrażają szyte na miarę rozwiązania.

Szkolenia dla Liderów

Wybierz Obszar, nad którym Popracujemy

·        Strategia i myślenie strategiczne

·        Tworzenie strategii organizacji

·        Skuteczne przywództwo

·        Zwinne zarządzanie zmianą

·        Budowanie roli lidera w organizacji

·         Komunikacja liderska

·         Skuteczna informacja zwrotna

·         Trudne rozmowy z pracownikami

·         Delegowanie zadań

·         Motywowanie pracowników

Szkolenia dla Liderów — Dlaczego Ja?

Bo wszystko, czego uczę, sprawdziłem na sobie i na zespołach, z którymi pracowałem.

 

Trenerzy dzielą się na 3 grupy.  Wielu jest teoretykami — przeszli mnóstwo szkoleń, przeczytali niezliczone ilości książek, ale nie doświadczyli na sobie działania teorii, których nauczają. Inni mają doświadczenie w biznesie — byli np. menedżerami, zarządzali zespołami, ale… znają tylko taką rzeczywistość, w jakiej sami funkcjonowali. Mają wypracowany jeden styl działania.

Ja miałem szczęście obserwować kilkudziesięciu liderów na wszystkich szczeblach zarządzania.

Uczyłem się od najlepszych i widziałem błędy tych mniej kompetentnych. Większa skala i więcej doświadczeń sprawiły, że lepiej rozumiem różne style działania i jestem elastyczny w doborze rozwiązań.